綠耕生活

在東澳找民宿時，有兩組人馬找到他們自己認為不錯的地點，

並且都非常堅持自己的選擇，最後投票時冠宇那一組獲勝，

但因為淑煇覺得冠宇將原本開價250元/人的價錢，因為看到房間優美，

所以主動加到300元/人，而有一點意見。

所以我就去問老闆娘這件事情的原委，但老闆娘一概否認，說是孩子自己聽錯的，

聽到這樣的回答我跟當時在場的每個人求證，當時我判斷這位老闆娘說謊，

於是我跟孩子說：如果有機會我會選擇不跟誠信有問題的人做生意。

當我這樣說時冠宇極力挽回，他跑去跟老闆娘再確認，甚至說是自己聽錯了。

於是我表達我的看法請大家再表決一次，表決結果是換地方。

於是我們就到另外一間「有插卡的」旅社，

見辰說：我希望要住「有插卡的」旅社，這才是旅社。

這時候整個氛圍是非常的不耐煩以及火爆的，但冠宇的EQ很不錯，

沒多久他就轉成笑容，接受這一切變化。

晚上分享時，我先說明我的過去經驗，「如果有機會我會選擇不跟誠信有問題的人做生意」，

為何我會有這樣的經驗，並非只是因為道德，

如果我跟一位誠信有問題的做生意，他說的話可以為了他自己的最大利益而改變，

那我不是為了應變他的變化而疲於奔命，

我寧可多花一些錢跟腳踏實地一點的人做生意，我會過得比較有福氣一點。

但後來瞭解之後，我覺得我們是過度反應了，雖然冠宇自己抬高出價，

但他告訴大家的價錢就是300元，所以並無不妥，所以在最後我跟淑煇跟大家道歉，

只是在這樣的過程中，意外的認識這位老闆娘，也同時給大家上了一課。

分享中又發現，其實每個人都執著於自己的選擇，

他們彼此並沒有去看過對方的旅社就非常堅持自己的意見，

並且在自己的意見表決輸了之後產生失落感。

這天晚上的分享，有位孩子一直在細數當天隊長的錯誤，

他說隊長應該要掌控時間，提醒大家時間快到了，

我問他說：那如果隊長失職了呢！其他人要怎麼做？

言談之中他覺得隊長不能失職，這是他應該要做的。

這樣的指責氣勢下，當天的隊長被講到委縮了，當下他都沒有說話，

到了隔天在東澳冷泉的遊戲中，他躲的好遠，整個像是一位被擊垮的人孤獨的在一旁自己玩，

不只這樣，不知是否是巧合？另一個小團體形成了，在下游玩著另一個遊戲，

但這個小團體似乎比較可以讓幾位一直在游離的孩子進到裡頭，

我看到這樣的現象，指示這些比較被動的孩子參與他們，

他們也用接納的態度雙手接下游離者傳過來的石頭。

隔天晚上的分享，在最後時我談這一塊，主動指出別人錯誤的孩子說他並沒有針對誰，

我當然相信，並且告訴他那天我相信大家都覺得你在說XX，我當場說出名字，

因為其實在事前我已經先問過幾位孩子的看法，

也瞭解了當一個人在團體中出現攻擊性的語言時，一定會有不認同的人，

這時候團體悄悄的在分裂，很多人沒有感受到，

我將這樣的所見回饋給大家，希望大家從這樣的事件中看到團體決裂的過程，

很多時候只是一個不經意將攻擊性的氣場傳遞出去後所得到的回饋，

這樣的分享讓大家看到這樣的回饋過程。

這次分享結束後，隔天我看到團隊的力量更強，這其實也是我的感覺，

每晚的分享會一直的讓團體不斷地變化，成員會在其中得到成長，

這是一個非常即時的回饋及學習。

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晚餐的小吃店